ChatGPT活用支援ソフトウェアを提供するエクサウィザーズ社にてコンテンツマーケティングのディレクター。導入事例、対談記事、セミナー、SEO記事の企画、ライター指示など３０本以上を作成、公開。公開後はグーグルアナリティクス４によるコンバージョン分析もおこないました。

イントリックス株式会社での実績（2022年8月〜2024年2月）を紹介します。 マーケティング部の戦略統括アドバイザーとして執行役員直下で施策を推進し、コンテンツ制作を担当しました。 商談創出のための無料ダウンロード資料を制作し、週1のメルマガとPR配信を通じてリード獲得体制を整備しました。さらに、インサイドセールスとの連携強化や商談フォロー体制の確立にも貢献しました。 セミナーの自動化や録画データを活用した効率的な運営を推進し、安定した参加申し込みを確保。また、既存リストの再アプローチキャンペーンを企画し、商談機会を増やしました。 定期的な自社調査を実施し、PR活動の強化にも取り組みました。結果として、1年間で43本の記事を公開し、SEOコンテンツの拡充に貢献しました。

株式会社メディオテックではマーケティング部統括として、部長代行と施策推進、採用マネジメントを担当しています。 コストカットと人員補充 ・無駄な広告費/外注費/ツール利用費を初月で90万円カット ・専任社員がいなくても成果獲得できるチームを、クラウドワークスと提携し構築。フリーランス4名を統括、新規既存ともに対応できる専門チームを社内に実現。 新規獲得施策：資料DLとセミナー集客によるリード獲得、商談創出3倍 ・安定的な商談創出ができていない現状から、資料とセミナー動画を制作。実装後、ダウンロード施策とセミナー集客施策によってリードを獲得できる体制を構築。CPA３〜５万円のところを１万円以下まで下げると同時に安定的な獲得体制を構築。 ・リード獲得の安定化にあわせ、インサイドセールスとの関係を強化。営業部のインサイドセールス担当との連携、マニュアライズにより、半自動的に獲得じた上記リードからの商談創出を実現。リードを逃さず商談化する体制を徹底。

新卒から3年間、KADOKAWAでビジネス書の編集を担当しました。主に企画立案、著者との打ち合わせ、原稿の校正・編集、出版プロセスの管理を行い、多くのビジネス書を成功に導きました。この経験を通じて、企画力や調整力を磨き、出版業界での幅広い知識を習得しました。著者とのコミュニケーションやスケジュール管理の重要性も学び、プロジェクトをスムーズに進行させる力を身につけました。