PGとしてキャリアスタートし、3年目でメガバンク社内決済システム開発の客先常駐リーダーとして自社メンバーを統括するサブリーダーとして参画。画面設計及び業務ロジックの基本～詳細設計のほか、メンバーの労務管理やユーザ折衝を担当。 次にキー放送局内のワンセグ放送開始に合わせた編成システム開発PLを務める。要件定義から基本・詳細設計、開発、テスト、導入、保守までの全工程を担当。新規制度に伴う不確定な要件や、ユーザ各部署の要望のヒアリングを行い、全体のシステムデザインへの落とし込みおよび各機能間の整合性調整、機能改善提案などを積極的に行った。また、PJ管理も合わせて実施。 続いて、政令指定都市規模の自治体で実施されたシステム再編事業における約30システムについて、ユーザ側のプロジェクト管理支援としてPMOを担当。調達フェーズでは調達仕様書の雛形作成やレビューを通じた調達支援を実施。開発フェーズでは各種プロジェクト管理関連マニュアルの作成や各システム進捗会議での是正提言を通じた進捗管理支援やベンダ間の調整支援を実施。データ移行フェーズでは基本計画の策定から当日スケジュール策定まで全般にわたり実施。

公共団体向けユーザ・施設管理WEBシステム構築プロジェクトにおいて、詳細設計から導入を担当。詳細設計を行うに当たり、ユーザ打合せにも参加した上で要件の確認・調整を行いながら開発を進めた。また、導入も担当し、稼働時の設定・立ち合いを行った。 次に、運送会社向け貿易管理(輸入・輸出・物流・請求)システムの再構築プロジェクトにおいて、詳細設計からテストを担当。開発に当たり効率化を図るため社内フレームワークの作成を行い、共通的要件の自動実装を行い、工数削減に寄与。また、技術面全般において調査を担当する他、開発ガイドライン等の策定を行い、パートナー企業担当分の品質確保に貢献し、同社からの問い合わせ対応も実施。 仕様面においても基本設計を行ったユーザ側情報システム部門との調整を行い、不備や技術的アドバイスを行ったうえで基本設計書記述のサポートも行った。 プロジェクト運営に関してもPMやPLへの意見具申を行い、方針の是正に寄与した。

DX推進に向けた産学官民金の事業連携体・コミュニティ形成を実施。 デジタル技術を活用した新規ビジネス創出に向けた補助制度の企画立案から実際の運用や、採択事業の伴走支援などを実施。 ビジネスプランコンテストの企画立案運営や、地域事業者からの持込相談に対するビジネスマッチングのコーディネートや新規事業の壁打ち等を行う。 また、地域のデジタル化促進のための専門家派遣制度を市内IT企業等と連携して構築し、これまで100社以上の支援を実施。 この他、各種セミナー・講座の企画や運営を担当。