【業務内容】 デジタルマーケティング全般の戦略立案・実行を担い、複数業界にまたがるクライアントの集客・ブランディング・販促支援を担当。マーケティング全体設計から、広告運用・SNS戦略・コンテンツ制作・LPO・MAツール導入支援に至るまで、PDCAサイクルを通じて一気通貫でプロジェクトを推進。 【担当領域】 デジタル広告（Instagram/Meta, Google, LINE Ads等）運用戦略設計 SEOコンテンツ構成案・記事執筆・流入分析 Instagram/TikTok中心のSNSアカウント構築・運用支援 LINEステップ配信設計・LTV向上施策 ChatGPT等AIツールの業務導入支援・教育（企業・教育機関対象） アライアンス連携や営業支援、リード獲得施策の戦略策定・実行 【主なプロジェクト・実績】 ・インテリアECクライアント：Instagramアカウント立ち上げから半年でフォロワー2万達成、EC売上前年比120%増 ・SaaS企業：SEOコンサルによりオーガニック検索流入2倍、リード数160%増 ・スピリチュアル系YouTuber：LINE連携施策によりEC売上2.3倍、リピート率35%増 ・ウェディング業界：広告ディレクションでCPA45%削減、成約率28%向上 ・教育機関：AI活用講座を導入、受講者の申込率が35%向上 ・PR領域：全国紙・専門誌など20媒体以上に記事掲載を実現し、認知度・指名検索が急増 【成果】 デジタル戦略の“ゼロからの構築”と“事業成果に直結する運用改善”の両軸で成果を出す体制構築・支援を多数実施

【業務内容】 SaaS型セキュリティソリューション（主にHENNGE One）のマーケティングチームに所属し、デジタル広告／コンテンツマーケティング／リード獲得施策全般の統括・改善を実施。インサイドセールス・営業・プロダクト部門と連携しながら、BtoB SaaS特有のロングファネルに対応する戦略設計を担当。 【担当領域】 ・Google広告／Microsoft広告／LinkedIn広告などのデジタル広告運用と改善 ・SEOコンテンツ企画・ライティング・外部ライターのディレクション ・HubSpotを活用したMA運用・LP最適化・スコアリング管理 ・Webサイト（サービスLP／オウンドメディア）の構造・導線改善 ・展示会出展（FIT他）やウェビナー等、オフラインとデジタルの統合施策 ・金融・医療・教育分野などターゲット業界ごとのセグメント施策設計 【プロジェクト規模感・予算】 ・デジタル広告：月間約100〜150万円規模の運用予算 ・SEO／記事制作：約20記事/月体制で、社内外ライターをアサイン ・メール配信：HubSpotによる週次シナリオ運用、CTR平均12〜16% ・業界別ホワイトペーパー／ダウンロード資料施策も複数展開 【主な成果】 ・Google広告およびLinkedIn広告によるコンバージョン数 前年比150%増加 ・SEO施策によって主要KWで検索順位1〜3位を複数獲得／オーガニック流入数2倍以上 ・オウンドメディア記事経由でオーガニックリード月63件創出、うち3件が受注化 ・業界別キャンペーンにより、金融セグメントで月間リード50件獲得 ・日本ライフライン株式会社への導入契約につながるリードを創出 ・「DMARC対策」等のテーマでホワイトペーパーDL数前年比1.7倍に増加 ・展示会「FIT2024」出展に伴う事前集客・来場フォローのシナリオ設計に従事 ・コンテンツ毎のA/Bテスト／ヒートマップ活用によりLP改善を継続推進

【業務内容】 台湾発OTA企業、国内外アクティビティ予約サイトの日本法人にて、観光・レジャー領域におけるマーケティング・アライアンス戦略を推進。インバウンド回復期における市場機会を最大限に活かし、航空会社・メディア・決済企業などとの連携施策を中心に、新規会員獲得・リピート促進に貢献。 【担当領域】 ・航空会社（JAL・アシアナ航空など）とのタイアップ企画立案〜進行 ・キャンペーン設計（専用LP・特典クーポン・ポイント付与） ・クレジットカード会社（JCBなど）との連携による集客導線構築 ・インフルエンサーマーケティング・SNS投稿キャンペーン管理 ・LINE・メールなどを活用したCRM設計・配信 ・韓国・台湾等の本社・現地法人との連携業務 【プロジェクト規模感・予算】 ・キャンペーン単位で 30〜100万円/月程度 の広告・プロモーション費用を運用 ・最大規模プロジェクトでは総予算約500万円相当のキャンペーンをマルチステークホルダーと進行 ・対象市場：日本発海外旅行需要者／台湾・韓国からの訪日旅行者 【主な実績】 ・アシアナ航空タイアップで セッション数150%増／予約CVR 1.7倍／CPA 35%改善 ・JCB会員施策により、1カ月で 新規登録数+2,000件、予約件数前年比125%増 ・LINEチャネルをCRM強化に活用し、キャンペーン配信によりCTR平均8.3%、予約率3.1% ・クーポン施策により平均客単価の向上を実現（平均+1,200円）

【業務内容】 スマートモビリティ×地方創生を掲げるスタートアップで、MaaS（Mobility as a Service）型シェアサービスの新規事業開発に従事。地域の公共交通機関・観光施設・自治体などと連携したプラットフォーム展開を担当。 【担当領域】 ・シェアサイクル・カーシェア等のサービス拡販・アライアンス交渉 ・交通事業者（30社以上）のネットワーク管理・KPI設計 ・観光・移動データに基づく利用促進キャンペーン立案・運用 ・自治体・行政とのMaaS連携施策（観光庁や地方創生プログラムへの申請含む） ・LP・チラシ・デジタル広告などの販促物制作管理 ・利用率向上を目的としたリテンション・リピート促進設計 【プロジェクト規模感・予算】 ・自治体連携の実証事業：年間1,500万円規模の補助金プロジェクトを複数担当 ・観光地でのモビリティ促進キャンペーン：1案件あたり100〜300万円程度の予算規模 ・導入エリアは累計20地域以上／提携企業・行政合わせて40組織以上 【主なプロジェクト・実績】 ・MaaSプロジェクトとして30以上の交通事業者を取りまとめ、利用者数および収益性の向上に成功 ・地方観光と組み合わせたモビリティ連携イベントを複数開催し、地域内消費の活性化に貢献 ・WEBマーケティング・LINE導入を通じた会員登録施策で、月間利用者数増加 ・オープンデータ活用による移動傾向の分析・プロモーション立案支援 ・MaaS導入エリアにて、LINE登録者数2,000人超／利用率20%以上向上 ・LPやチラシ、イベントを通じて現地参加者500名超動員を達成 ・観光庁支援事業でKPI（回遊率・滞在時間）を大幅改善し、次年度も継続採択

【業務内容】 グローバル展開するフードデリバリープラットフォーム「foodpanda」の日本進出フェーズに参画。埼玉・北関東エリアを中心に、営業・アカウントマネジメント・マーケティング施策全般を担当。 【担当領域】 ・1500店舗以上の加盟飲食店とのアカウント管理・LTV向上支援 ・各ベンダーの売上・注文単価・リピート率分析 ・メニュー・画像最適化コンサルティング ・キャンペーン（Pandapromo、エリア限定プロモ）の企画・運用 ・解約防止施策（アクティベーション設計、zombieベンダー対策） ・行政や商業施設とのBtoB連携による集客施策 ・クラウドキッチン導入案件の進行管理 【プロジェクト規模感・予算】 ・foodpanda全体で月間広告・販促費用 約3,000〜5,000万円規模 ・自身が管轄したSaitamaエリアは月間GMVベースで数千万円規模 ・Pandapromo導入に伴い 店舗ごとに月5〜10万円の広告支援施策を展開 【主な成果】 ・Pandapromo導入によりGMV（総流通額）・AFV（平均注文金額）前年比5%増 ・写真・メニュー改善支援を行った36店舗での売上向上（A/Bテストベースで効果測定） ・解約阻止率93%達成、稼働停止中のベンダー多数を再アクティブ化 ・Saitama/Kawaguchiエリアでは前年比GMV112%増加を達成 ・Deal value（販売額）対GMV比率：10.1%達成 ・社長賞および2期連続MVP受賞 ・写真・メニュー改善施策で 36店舗の売上平均15%向上 ・GMV前年同期比：Saitama/Kawaguchi地区で+112%達成 ・解約防止施策により、アクティブベンダー率を93%まで維持 ・zombieベンダー（非稼働）復帰施策により、50店舗超を再アクティブ化