取締役CFOとして、上場予備軍や上場ベンチャー企業の経営支援、未上場企業へのアドバイザリーを通じて、成長企業の経営戦略立案・実行、上場準備支援、企業財務の統括、幅広い企業の経営課題解決を行う。 - 取締役CFOとしての経営・財務アドバイザリー - 上場準備中および上場企業の経営支援 - 成長企業における経営戦略の立案・実行 - 上場準備およびIPOプロセスの支援 - 企業財務の統括と資本政策の策定

バイサイドの経験を経てセルサイドアナリストに復帰。ゼネラリストではなくインターネット・サービス部門に配属され、日本の成長企業を見極めることに注力しました。2021年に発表したインターネット・BtoB SaaSセクターの開始レポートは、その年の日本株に関するレポートの中で最も読まれ、トップライン重視のバリュエーションが通用しないことを早期に指摘し、ロング・ショートの発想で投資家にアピールできた。 - セルサイドアナリスト（インターネット・サービス部門） - 日本の成長企業の分析・評価

英国籍日本株ファンドの運用を担当。年間約500社と面談し、海外ファンドマネージャーへ情報提供。バイアンドホールドを基本とした運用経験。 - ポートフォリオ運用と企業選定 - 国内外のファンドマネージャーへの情報提供と連携 - 企業との深度ある対話による情報収集と分析 - 日本株市場の俯瞰的な理解

セルサイドアナリストとして成長企業を中心に20～25社をカバレッジし、約200社をフォローすることで、成長企業の詳細な企業分析と発掘、ファイナンスやビジネス実務に基づいた企業分析の向上、先見性のある企業評価（例：ロールアップM&Aのロジックを早期に指摘）、経営に関する多岐にわたる相談をサポートした。

スタートトゥデイ（現ZOZO）では、金融市場で培った知識を実務で活かすべく、上場企業への鞍替えを目指す中で、資本市場の実務知識を持つ人材として経営管理本部本部長を務めた。事業計画の統括、予実管理、国内外投資家対応、財務勉強会主催などを担当。機関投資家とのパイプを築き、コーポレートガバナンスコードへの対応も推進。 - 経営管理本部本部長（財務経理部、経営推進部、法務部を管掌） - 事業計画の統括および予実管理 - 国内外投資家への対応（IRミーティング） - 社員向けの財務勉強会の主催 - コーポレートガバナンスコードへの対応推進