Team Leader
Experience
7 years
Work Location
Remote
Work Schedule
Full Time
Workload
40 Hrs/Wk
Business language
JP
Approx. Hourly Rate
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seishiro
Consultant
Portfolio
Skills
Top Skills
Consulting
Project Management
New Business Development
Business Process Re-engineering (BPR)
Microsoft PowerPoint
More Skills
Business Plans
Sales Strategy
Facilitation
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People Management
Working in a Remote Team
Stakeholder Management
Presenting to Clients & Leadership
Startup Experience
Experience
Industry experience
Information Technology
Management Consulting
Venture Capital
Software
Consulting
Work History
PMO/プロジェクトリーダー
Employee
独立系コンサルティングファーム
Dec 2025 - Feb 2026・2 months
大手自動車メーカーにおける生成AIを活用した新規顧客体験戦略およびサービス事業開発
【業務内容】
・既存の顧客接点(ユーザーアプリ)のデータアセットと生成AIを掛け合わせた新規顧客体験(CX)およびデータマネタイズを企図したサービス戦略の立案
・マーケティングからカスタマーサクセスに至るバリューチェーン全体の変革を見据えた施策策定
・競合ベンチマーク、ペルソナ設計に基づくカスタマージャーニーの再定義と顧客ペインポイント解消の戦略的AIソリューション企画
【主なプロジェクト】
・顧客体験戦略の立案と実行
・AIソリューション企画と提案
【実績】
・顧客ペインポイント特定と解消策の立案
・ユーザーエンゲージメント最大化に向けた施策策定
プロジェクトリーダー
Employee
独立系コンサルティングファーム
Jun 2025 - Dec 2025・6 months
異業種アライアンス(大手組織コンサル×AI研究機関)による次世代AXソリューションの事業化戦略策定
【業務内容】
・異業種アライアンス(組織コンサル×AI産学連携)による新規AX(AI Transformation)ソリューションの事業開発およびGo-to-Market戦略の立案
・両社のコア・ケイパビリティを統合した事業スキームの構築とPoC(概念実証)のモデルケース構築
・ステークホルダー間の利害調整とジョイントベンチャー的スキームにおける事業計画書・戦略資料の作成
【主なプロジェクト】
・大手金融機関向けコンサルティング提案の主導
・事業スキーム構築とPoC推進
【実績】
・異業種アライアンスモデルの確立
・大手金融機関への提案実現
プロジェクトリーダー
Employee
独立系コンサルティングファーム
Jun 2025 - Dec 2025・6 months
大手企業3社における非連続的成長に向けたM&A戦略策定およびソーシング実行
【業務内容】
・複数業界の大手クライアント(人材・BPO、フードロスEC、ガスインフラ)に対し、非連続的な成長(インオーガニックグロース)を実現するためのM&A・アライアンス戦略を並行して立案
・各社の中期経営計画と既存事業の強みを分析し、新規事業機会を特定
・クライアント経営陣とのディスカッションを通じた投資仮説の構築を推進
・シナジー創出と戦略適合性を評価軸としたターゲットスクリーニングとソーシング戦略に基づく初期アプローチを実行
【実績】
・複数クライアントのM&A戦略を同時並行で推進
・ターゲットスクリーニングプロセスの確立
・初期アプローチの実行
コンサルタント
Employee
独立系コンサルティングファーム
Sep 2024 - Present・1 year 8 months
事業計画策定領域におけるコンサルティングサービスの営業とデリバリー
【業務内容】
・金融機関・投資家からの資金調達を出口とした自社スポット支援コンサルティングサービスのリード獲得、商談、クロージング、デリバリーを推進
・顧客企業の代表取締役との協働を通じた事業計画書の策定と資金調達への貢献
・中期経営計画における事業戦略の策定支援、収支シミュレーション、投資家向けピッチ資料作成
【主なプロジェクト】
・複数の金融機関・投資家向けコンサルティングサービスの提供
・顧客企業の代表取締役との打ち合わせと事業計画書の作成
【実績】
・総額5,700万円の資金調達に貢献
・事業計画書作成から資金調達実行までの一連プロセスを支援
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