フジテレビ社とKii社の共同事業の事業会社として創業。主にユーザーの利用動向のビックデータを利用した、Google play向けアプリレコメンドサービスを開始。また、美輪明宏さん側から依頼があり、ファンクラブサイトを運営。大手企業との出資条件等の折衝を1人で担当。

"2009年9月　サイバーエージェントの副社長の早川の誘いにより、上場再審査中のスパイアに入社。上場再審査の一環として、事業のリストラ（EC事業の売却）・組織再編のプロジェクトチームに参加。 並行して、新規事業を主担当して3案件（懸賞ゲームサイト・アーティストサイト、女優系芸能事務所）。Coccpa(世界4500万DL）のビジネスモデル戦略担当して参加。 スパイアの上場再審査通過に伴い、新規事業立ち上げを目的による独立を目的に退社。"

コンテンツプロダクト局の執行役員局長として主に広告事業の再編及び赤字部署の改革を行う。コンテンツ事業の売上を2年で6億から9億に伸ばす。また、新人評価制度の策定委員として活動し、携帯電話運用ルールによる年間1億円のコスト見直しに成功。 2006年3月　コンテンツプロダクト局　執行役員局長就任。主な業務として、グループ全体の広告事業の再編及び赤字部署の改革。メイン事業でありながら売上が落ちていた、モバイルコンテンツ事業の売上改善の任を得ました。 最大4つ（コンテンツ、アライアンス、広告、技術）の部長を兼務し、150人のマネージメントを経験。 広告事業では、事業部を約2年間で売上700万→2億円（2700％UP）を達成。 KDDI社のau shop向け店舗コンテンツ獲得をショップ全体の6割に導入。 コンテンツ事業では、アライアンス案件と自社サービス案件の新規開発に取り組み、EXILEや美輪明宏、大手パチンコアプリなど大型コンテンツの新規を獲得。 ハロプロ、リズメディア（MISIA）国民的美少女コンテスト（オスカープロモーション）などの芸能コンテンツの運用の責任者を経験

モバイル広告事業の事業提案をインデックスに行い、設立準備としてインデックスに入社 2003年9月　インデックスグループの戦略的マーケティング子会社として設立。設立と同時に参画。 2003年当時では、革新的なモバイルに特化した広告代理店として事業スタート。 主なアライアンス先として、上場前のDeNAとは、モバオク事業、ポケットビッターズ事業に関する、モバイル周りの広告出稿のプランニング。専属レップとして、月間最大3億円の広告を販売。同社の経営会議にも参加し、上場のサポートを行いました。0からの立ち上げから、社内組織の構築、採用なども責任者として経験。モバイル広告レップのモビィリード買収。MTVと共同メディア（モバイルサイト）なども運営も経験いたしました。 2006年には、Yahoo！とインデックスグループのJVのトライクル株式会社に執行役員として参画。"

創業期のインターネット広告事業を牽引。クライアントは石油会社から教育・大手予備校など多岐にわたる。営業マネジャーに昇進し、3名のマネージメントを経験。その後、新規事業への転換を行い、サイバーエージェントの自社メディアの代理店拡販営業立ち上げを経験。 2000年3月　創業期のサイバーエージェントに参加。創業期のインターネット広告事業を牽引。クライアントは石油会社から教育・大手予備校など多岐にわたる。 受賞歴　全社MVP2回 2002年4月からは営業マネジャーに昇進。3名のマネージメントを経験。 2002年9月より、新規事業（新規メディア・代理店拡販推進チーム）に移動。サイバーエージェントの自社メディアの代理店拡販営業立ち上げを経験。基礎をつくる。"