■関わったプロジェクト／業務内容の概要 2026年に独立し、Insight Kickを設立。 企業の新規事業・サービス立ち上げや、事業成長フェーズにおけるマーケティング推進を中心に、戦略設計から実行・改善まで一貫して伴走支援を行っている。 単なる提案に留まらず、プロジェクト推進の中心に入り、意思決定と実行が前に進む状態をつくることを強みとしている。 ■自身の役割・担当範囲 ・事業課題の整理、仮説構築、戦略立案 ・事業・サービスのコンセプト設計／提供価値の言語化 ・市場・顧客理解（リサーチ、インサイト整理、競合分析） ・マーケティング戦略設計（施策設計、KPI設計、ロードマップ策定） ・プロジェクトの企画・立ち上げ・推進（関係者調整、実行ディレクション） ・マーケティング組織立ち上げ・運用支援（仕組み化、内製化支援） ■主なプロジェクト ・新規サービス／新規事業の企画立案と早期検証（PoC設計・推進） ・事業成長に向けたマーケティング戦略・実行支援 ・マーケティング組織の立ち上げ支援（役割整理、KPI設計、運用設計） ・企業の意思決定・実行を加速するための伴走型支援 ■達成した成果・実績・アウトカム ・戦略立案から実行推進までを一貫して担い、事業推進スピードの向上に貢献 ・施策単体ではなく、意思決定・実行プロセスを整備することで、マーケティング活動が継続的に回る仕組みづくりを支援 ・実績詳細は、継続支援中につき守秘義務のため非公開 ■取引顧客 スタートアップ／中小企業／地域企業 等

■ 関与プロジェクト・業務概要 沖縄北部に新設された大型テーマパーク「JUNGLIA」の立ち上げフェーズにおいて、デジタル領域全般（WEB／アプリ／SNS／広告）を統括。 開業に向けた顧客体験設計を軸に、デジタル戦略の立案から実行・改善までを一貫してリードした。 ■ 自身の役割・担当範囲 テーマパーク立ち上げにおけるデジタルマーケティング戦略の立案・統括 オフィシャルWebサイト／公式アプリ／SNS／広告運用の全体設計およびディレクション 顧客体験（CX）を重視したデジタル導線・コミュニケーション設計 社内関係部署（企画・運営）および外部制作会社・ベンダーとの調整・進行管理 スタートアップフェーズにおける意思決定支援および実行推進 チームメンバー2名の採用とマネジメント ■ 主な活動 テーマパーク「JUNGLIA」開業に向けたデジタル施策全般の企画・推進 （Webサイト、アプリ、SNS運用、広告施策の設計・実行） 開業前後の顧客体験を見据えたマーケティングおよびコミュニケーション設計 各デジタル施策の役割整理と優先順位付けによる、実行ロードマップの策定 ■ 成果・実績・アウトカム 立ち上げフェーズにおいて、分断されがちなデジタル施策を一元的に統括し、開業準備期間中のデジタル施策を円滑に推進 スピードと柔軟性が求められるスタートアップ環境下で、関係各所との調整を行いながら、実行フェーズを前に進める体制づくりに貢献 顧客体験を起点としたデジタル設計により、開業期におけるマーケティング・コミュニケーション基盤の構築に寄与

■ 関わったプロジェクト／業務内容の概要 沖縄移住後、県内の大手企業・団体を中心に、マーケティングコンサルティングおよびデジタル施策支援を担当。 クライアントの課題ヒアリングから戦略立案、施策実行、効果測定・改善提案までを一気通貫で推進し、事業成長を支援した。 また、事業部長に次ぐNo.2ポジションとして、事業方針策定・推進・事業マネジメントにも従事し、組織の成果最大化に貢献した。 ■ 自身の役割・担当範囲 ・クライアント課題のヒアリング／要件整理／提案設計 ・マーケティング戦略立案（KPI設計、施策優先順位設計、運用設計） ・デジタル施策の実行推進（Web、広告、SNS等の統合ディレクション） ・効果測定／分析／改善提案（PDCA推進） ・セールスマネージャーとしての提案活動、単価アップを含む契約設計 ・事業部運営（方針策定、推進、案件管理、収益管理） ・自社新規事業開発（サービス設計、プライシング、GTM、営業活動） ・事業売却プロジェクトの推進および引き継ぎ支援 ■ 達成した成果・実績・アウトカム ・県内大手企業に対する伴走支援において、就任当初は半期売上約500万円規模だった取引を、転職時には年間売上約4,500万円規模まで拡大 ・戦略設計・施策推進に留まらず、クライアント社内にデジタルマーケティング組織が立ち上がり、PDCAが自走できる仕組みづくりを支援 ・事業部長直下のNo.2として事業運営に関与し、方針策定・推進・事業マネジメントを通じて事業部の成長を支援 ・セールスマネージャーとして提案設計を改善し、積極的な単価アップを推進 ・自社新規事業において、STUDIOでのサイト制作からサービス設計、プライシング、GTM、営業までを主導し、0→1立ち上げを経験 ・SNSアカウントを中心とした自社事業を1,000万円で売却し、売却後の引き継ぎ・運用支援コンサルティングも実施

■ 関わったプロジェクト／業務内容の概要 外資系広告代理店にて、外資系大手企業を中心に広告コミュニケーションの企画・制作を担当。 TV-CM、デジタル、グラフィック、店頭施策など複数チャネルを横断し、ブランドコミュニケーションの設計から制作進行までを一貫して推進した。 ■ 自身の役割・担当範囲 ・クライアント課題の整理、コミュニケーション戦略／企画立案 ・クリエイティブ制作のプロデュース（映像・グラフィック・デジタル等） ・社内外の制作チーム（制作会社、監督、デザイナー等）との連携・ディレクション ・スケジュール設計、進行管理、予算管理 ・クオリティコントロールおよびクライアント折衝 ■ 主なプロジェクト ・大手外資企業のファミリーブランド領域におけるコミュニケーション戦略立案および広告制作 ・新メニュー領域のキャンペーン企画および統合プロデュース（TV・デジタル・店頭等） ■ 達成した成果・実績・アウトカム ・TV-CM制作において800万円〜5,000万円規模の案件を担当し、企画〜制作〜納品までを一貫してリード ・グラフィック制作においても200万円〜1,000万円規模の案件を担当し、品質・スケジュール・予算を統合的に管理 ・複数ステークホルダーが関与する制作プロジェクトにおいて、関係者調整を行いながら安定したプロジェクト推進を実現 ・ブランドの意図を汲み取りながら、表現へ落とし込むプロデュース力を磨き、統合的な広告制作の経験を蓄積 ※広告企画から制作、クライアント折衝まで幅広く担当。詳細実績は面談時に共有可能。

■関わったプロジェクト／業務内容の概要 TVCM制作会社にて、新卒入社後プロダクションマネージャーとしてキャリアをスタート。 撮影準備から撮影現場運営、編集進行まで、映像制作の全工程に携わり、複数の大手広告代理店案件および直クライアント案件の制作進行を担当した。 その後アシスタントプロデューサーとして、制作進行に加えてプロジェクト全体の管理・推進も担い、プロデューサー業務を経験した。 ■自身の役割・担当範囲 ・撮影準備・現場運営（スケジュール管理、ロケーション調整、スタッフ手配、テスト撮影等） ・キャスティング手配、各種交渉・調整 ・撮影後の編集進行管理（編集スタジオ・MA・納品管理等） ・代理店／クライアントとの折衝、制作チーム内の調整 ・予算管理補助、制作進行の全体管理 ・プロジェクトの品質・進行・リスク管理 ■主なプロジェクト ・国内大手広告代理店を通じたナショナルクライアント案件のTVCM制作 ・直クライアント案件（飲料メーカー、IT企業等）のTVCM／映像制作 ・ブランドCM、商品CM、企業CI映像、工場見学映像等の制作 ■達成した成果・実績・アウトカム ・TVCM制作の現場において、撮影・編集・キャスティングなど制作工程を横断して担当し、複数の大手案件を安定的に推進 ・80万円〜5,000万円規模まで幅広い予算レンジの案件に携わり、品質・スケジュール・コストを踏まえた制作進行を実行 ・代理店・クライアント・制作チーム・クリエイター間の調整役として、制作進行の円滑化と品質担保に貢献 ・当時最年少のアシスタントプロデューサーとしてプロジェクト全体管理を担い、プロデューサー業務の基礎を習得 ・ドイツでの海外ロケの制作進行も経験 ・映像制作の現場経験を通じて、スピード感のある意思決定・段取り力・調整力を磨き、後の統合プロデュース業務の土台を形成