大手飲料メーカーを担当し、販売促進を目的としたプロモーション企画を推進。また同社のプロスポーツスポンサー権利を用いたスポーツ・マーケティング、大規模キャンペーンなども実施。有名プロパティを活用した商品化やイベント運用なども経験。また同社のグループ企業のワイン会社では、新商品開発や、企業ブランディングそのものにも主体的に関わり、大きくプレゼンスを上げた。。 　また国家機関でのスポーツ振業務も兼務。先方の広報部門の立上げから関わり、継続的なコンサルティング契約を締結しつつ、新しい情報発信の施策を豊富に実施し、効果を上げた。

　メインクライアントは医療・介護教育を主事業とする大手企業で、新規事業として英会話事業を立ち上げるに伴い、事業の準備段階から参画。広告を使った認知拡大と集客を戦略構築から実施まで一貫して推進した。英会話事業は好調ゆえに全国への店舗展開や、子供向けサービスブランド展開、フランチャイズ化など派生展開をしていき、プロモーション戦略もマス広告だけでなく、店舗を中心とした商圏での集客や、フランチャイズ向けとしたtoB施策も実施。媒体は全ての媒体を活用し、広告予算は当初20億から最大で40億まで拡大した。 　営業業務だけでなく、マーケティング業務を兼務。市場調査や消費者インサイト分析などを独力で設計し、戦略へフィードバックを一貫して行った。また、社内で、代表者により組織されていた各種のプロジェクトにも参画。リブランディングプロジェクト、オリンピックパラリンピック推進室、クールジャパン推進プロジェクトなど。

　業績拡大に伴い、CRM中心の販売から、TVCMなども使用した対外的なマスマーケティングを強化するにあたり、広告関係の推進を役割としてジョイン。年間広告予算30億を管理し、TVCMによる認知拡大と、新聞広告やWEB広告による販売刈取り、自社媒体による顧客リレーションの全てに携わり、コミュニケーション戦略を推進した。 　主として関わった2カ年においては過去最高益を記録、更新。また広告コミュニケーション以外では、制作フローの見直しにより制作原価の20％削減や、外部企業とのコラボによる旅行商品開発や相互送客などの提携を行い、組織としての企画の活性化に寄与した。

会社がM&Aによる組織の拡大・変革に伴うマネジメント強化の課題に際して、スカウトされジョイン。マーケティング部のマネージャーとして主には広告、ブランディング、見込み顧客の集客を推進。WEBマーケティングを中心に、出稿メディア整理、ターゲットごとでCR最適化、アフィリエイトなどの外部メディア出稿管理、メディアPRなどを統括し、予算は前年のままで、認知は前年度115％、集客は130％、入会は110％を達成。 　また広告以外も、コールセンターによるアポイント率引き上げ、営業による入会率引き上げのトークスクリプト改善や、アプローチステップ整備などの営業企画も推進。またオウンドメディアや顧客データベース、外部メディア買収などを媒体化した新規事業の立上げや、婚活AI導入に向けた外部ベンダーとの共同開発など多方面の企画を推進し、収益拡大と事業活性化の両面に寄与している。

・マーケティング、インサイドセールスの部門立上げ、業務設計、ベンダー選定、PDCA管理 ・グループ全体の精度として、評価制度、部門採算性、インセンティブ制などの導入 ・事業承継マッチングシステムの新規事業の企画、開発、マーケティング戦略構築、アライアンス ・グループ会社であるオフショア開発のIT会社のマーケティング戦略構築、プロモーション施行 ・グループ会社である司法書士法人、社労士法人のマーケティング戦略構築、プロモーション施行